#clase5: NUEVAS ECONOMIAS.

“El paradigma económico como lo concebimos hoy está llegando a un absurdo que nos hace cuestionar si seguimos así o si cambiamos variables”
Sitios para diagnóstico riqueza , distribución e impacto : Global footprint network   ; Global rich list
“Hay que cambiar la forma en que concebimos el juego, cómo puede ser que no concibamos otra forma que no sea que alguien pierda”
Empresas de la nueva economía: Hacer negocios+ hacer el bien
“Hay que ser creativos para encontrar el modelo”
Ejemplos: Nokia, Fie gran poderDirecTV Prepago , Danone en Blangladesh,Teqxac
Con impacto ambientalInterrupciónMamagrande, Ovis XXI, GuayakíPomada
Inclusión laboral  : ArbustaGranja AndarYonofui, Cerco
Inclusión en la cadena de valor : PaezZafran , Natura, Avon, Iguanafix,  Incluyeme.com.
Modelos de subsidio cruzado
Cooperativas: Tecso, Sancor, Recuperadores Urbanas

“Tenemos que determinar qué significa el éxito para nosotros”
Direct TV:
En un análisis en el 2010: posicionamiento de marca muy bueno, mercado en ABC  cubierto al 95%: oportunidad en sectores bajos con 4.5  millones de hogares.
“El desafío era crear una propuesta rentable  pero para un servicio con altos costos de adquisición , zonas de difícil acceso, con una imagen de marca lejana , un producto no accesible y un flujo de ingresos variable.”
“Tomamos DirectTV prepago , que estaba pensado para un nicho de estratos altos, para casas de fin de semana y lo llevamos al estrato masivo”
“Autoinstalación y método de pago con recarga virtual”
“Reformulamos el modelo: ya no estábamos vendiendo un servicio sino un producto”TECSO
“Hicimos algo para que sea de todos, si nos va bien, nos va bien a todos, si nos va al, nos va mala todos”
“Cooperativa con membrecías abiertas, empresa 100% democrática”

Instituto de Asociativismo y Economía social : órgano que ordena las cooperativas
“Decidimos tener una distribución de 4 a 1 entre mínimo y máxima remuneración.”
“¿Qué podemos hacer?¿Qué hacemos?¿Para qué sirve nuestro trabajo?”
“EL imaginario de cooperativa piensa en gente que se va excluyendo del sistema y encuentran en la cooperativa la inclusión social. ”
“Ahora somos 150 asociados, pero seguimos teniendo los mismos principios”
“La figura de una cooperativa es una figura posible si las personas son las correctas y van para adelante”

Interrupción :
Tres objetivos : Que el trabajo rural sea digno, Implementar agricultura orgánica y trabajar con nutrición.
“Consumo responsable +comercio justo”
“El desafío nuestro es llevar este modelo a escala”
“La idea es llevar valor a la cosecha, la asamblea de trabajadores o productores recibe un porcentaje extra,  identifican una problemática social al cual lo destinan”
“Crear un valor extra que el cliente está dispuesto a pagar”
“Nuestro consumidor está dispuesto a pagar un poco más por un producto que  tiene un impacto positivo”
“A futuro, tener una empresa que tenga un impacto 100% positivo. El problema es la logística”
“La idea es que ese precio extra que tiene lo orgánico vaya bajando año a año para que sea un producto que llegue a todo el mundo”
“Reconversión de la matriz productiva : no solo industrial sino en la cosecha también”
“Tercerizamos todos los procesos que no son críticos: nos permite dedicarnos al marketing y al asesoramiento productivo”
“En el 2006 nos agarró un proceso de foco y eso nos permitió crecer mucho más”
” Nos costó 7 años darnos cuenta que teníamos que focalizarnos”

Mamagrande:
Potabilización de lagunas de efluentes cloacales con lentejas de agua, que después se cosechan para producir plástico biodegradable.
“Antropocentro : la fuerza geológicamente dominante somos los seres humanos. Estamos impactando en el planeta y lo estamos haciendo mal”
“Seguimos usando la misma matriz productiva desde hace 200 años”
“Empezar a entender una tecnología diferente, según cómo trabaja la vida en nuestro planeta”
“La vida es cíclica, la tecnología es lineal”
Richard Buckminster Fuller:
Para cambiar algo, construir un nuevo modelo que hace el actual modelo obsoleto.”
“No inventamos nada, solamente es un camino diferente para hacer cosas”
“Hoy hacés plata o hacés el bien; Vivís cómodo y te sentís mal o hacés el bien y te morís de hambre”
“En las empresas sociales la dirección es hacer el bien y lo que genera tracción es vender productos y servicios”
“¿Y qué tal dejamos de dañar primero?”
“El ecosistema es mucho más que la suma de las partes. Nuestra tecnología puede ser igual”

“Podemos tener un futuro mejor y con mucho menos consumo de energía”
“La definición de qué es basura está en el ojo del que la mira”
“Si querés viajar rápido anda solo, si querés llegar lejos, vamos juntos”Externalidad de costos : Los no asociados a la empresa, no los absorbe, pero consecuencia de sus acciones.
                  Negativa :  Necesidades médicas en un pueblo por contaminación por fertilizantes
                  Positiva: No se incorporan en el producto, pero generás algo positivo en la sociedad.