Tag Archives: Lean Startup

Tallleres jueves 16-04 – Design thinking / ¿Cómo trabajar con programadores?

Hola! Les compartimos el resumen de los talleres del jueves pasado. Compartan sus consultas e ideas con su equipo de tutores y en https://www.facebook.com/emprendING y vean la preventa de Calibre Dental Haenggi, parece que la presión de los tutores le dio el empuje necesario!!! Design thinking – Laura Lospennato Hacer foco en la importancia de comenzar el emprendimiento utilizando un enfoque Centrado en el Usuario, resaltamos la necesidad de ponerse en el lugar del otro y salirse de uno mismo. Vimos las características del Proceso Creativo: Proceso de Descubrimiento que Continue reading →

#EmprendINGNoPara

Hola! Les compartimos el resumen de los talleres realizados la semana pasada, queremos agradecerles a todos los que pudieron llegar. La próxima clase es el 24/04 en Las Heras, aprovechen y avancen en sus proyectos y no esperen a los jueves para contactar al Equipo de EmprendING. Cómo uno de los talleres será el de ventas, les pedimos que intenten vender, si vendieron lo van a aprovechar 1000 veces mas que si ni lo intentaron.   Taller Lean StarUp Cuando un Start Up arranca lo que tiene es – Continue reading →

Clase 2 – Resúmenes talleres

  Taller Lean StarUp Vicky Pietroboni – Caporale  – Seba Grinkraut –  Dominique Croce Cuando un Start Up arranca lo que tiene es – en el mejor de los casos – un 1% de certezas y un 99% de supuestos. La Metodología Lean Start Up es una herramienta que permite validar estos supuesto de la manera más rápida y económica posible. Experimentando con un Mínimo Producto Viable podemos testear nuestros supuestos, generar información valiosa para aprender y tomar decisiones (pivoteamos o perseveramos?). Libros y charlas nombradas: Simon Sinek Continue reading →

Clase 1 – Fracasos (aprendizaje)

Este resumen sirve para que vayan fijando los conceptos, sobre todo si siguen los links del final… Ruben Salim ( @Ruben_Salim ) Autogroup: taller Developmates: Aplicación, guía de turismo virtual. Factores que hacen que un proyecto no llegue a ser : 1- Escalarlo antes de tiempo. (Autogroup, gran inversión) 2- Problemas con el equipo (Developmates: 5 socios en partes iguales, sin líder,  no poder tomar decisiones rápido y avanzar) “Jamás emitan cheques basados en una proyección financiera” “Nada es más valioso que decir la verdad Continue reading →